為深入貫徹落實集團“三位一體”工作要求，鹽城港射陽港區緊盯重點區域、重點崗位、重點人員，建立健全風險管控體系，按照“三重點一體系”管理模式，嚴格管控風險隱患。

劃區域，指向“明”，突出第一責任。以港區平面圖為底板，按照網格化管理責任區域，劃定責任范圍，在各管理界面安裝責任主體的“網格化管理責任人告知牌”注明網格管理單位、責任人、聯系方式，按圖索驥，不斷夯實重點區域“三位一體”安全監管主體責任落實。

排崗位，橫向“聯”，突出凝核聚力。在重要崗位處制作安裝崗位風險告知卡、危險因素風險告知卡、安全操作注意事項告知卡共50余處；按照工程技術、管理措施、培訓教育、個體防護、應急處置五方面制定管控措施，加強全員培訓，嚴格管理崗位風險。

人為本，縱向“深”，突出關鍵少數。按照重點人員風險管控措施，扒排門機吊裝、場地機械、水電維修等重點人員，制作發放風險告知函32份；開展操作規程、風險管控、應急處置等10場次集中培訓。著重教育重點人員牢記所處崗位存在的安全風險、如何規避風險、承擔的后果責任。

強體系，靶向“準”，突出目標導向。持續健全安全風險分級管控和隱患排查治理的一體化管控體系，建立由安全動態監管支撐、第三方專業化服務、制度化考核獎懲的保障措施，不斷實現港區安全風險自辨自控、隱患管理自查自糾，提升安全生產整體預控能力。

下一步，射陽港區將嚴格按照“三重點一體系”管理模式，落實安全生產各項工作，形成長效管理機制，確保港區安全生產形勢持續穩定，為鹽城港航事業高質量發展保駕護航。